【我的扶貧故事(shì)7】躬耕“責任田”，護航脫貧攻堅——記廣西脫貧攻堅（鄉村振興）工(gōng)作(zuò)隊駐玉州區工(gōng)作(zuò)隊隊長李春光(guāng)

時間：2020-07-20 作(zuò)者：管理(lǐ)員(yuán) 來(lái)源：鄉村振興 點擊：11224

編者按

習近平總書(shū)記說(shuō)：“弱鳥可(kě)望先飛，至貧可(kě)能先富。中華民(mín)族千百年(nián)來(lái)存在的絕對貧困問(wèn)題，将在我們這一代人(rén)的手裡(lǐ)曆史性地得(de)到解決。在扶貧的路(lù)上，不能落下一個貧困家庭，丢下一個貧困群衆。”在這铿锵有力的動員(yuán)下，我校老師(shī)響應号召，積極投身(shēn)脫貧攻堅戰。他(tā)們發揚釘釘子精神，撲下身(shēn)子，沉到一線，從(cóng)最困難的群體(tǐ)入手，從(cóng)最突出的問(wèn)題着眼，從(cóng)最具體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)抓起，以“本該有我，也必須有我”的堅定信念向脫貧攻堅大(dà)決戰發起沖鋒，用赤城(chéng)與擔當譜寫了一首首扶貧贊歌。

躬耕“責任田”，護航脫貧攻堅——記廣西脫貧攻堅（鄉村振興）工(gōng)作(zuò)隊駐玉州區工(gōng)作(zuò)隊隊長李春光(guāng)

2016年(nián)3月，李春光(guāng)從(cóng)天津師範大學選派到玉林市玉州區擔任玉州區脫貧攻堅（鄉村振興）工(gōng)作(zuò)隊隊長。履職以來(lái)，他(tā)用實際行動诠釋工(gōng)作(zuò)隊長的初心和使命，耕好“責任田”，當好黨建工(gōng)作(zuò)“引路(lù)人(rén)”、産業發展“指導員(yuán)”、駐村隊伍“大(dà)管家”、鄉村振興“領航員(yuán)”，尤其是在抓好新冠肺炎疫情防控工(gōng)作(zuò)的前提下，統籌謀劃推進脫貧攻堅各項工(gōng)作(zuò)。在他(tā)的幫助下，玉州區13個貧困村全部脫貧出列，1.63萬貧困人(rén)口脫貧摘帽，成爲玉林市首個所有貧困村脫貧摘帽的縣（市、區）。

他(tā)是黨建工(gōng)作(zuò)“引路(lù)人(rén)”

李春光(guāng)到任後，在走訪調研中發現，一些貧困村還(hái)存在組織陣地建設不規範、支部活動開展不起來(lái)等問(wèn)題，如(rú)何建強村黨組織、築牢脫貧攻堅“橋頭堡”，這是擺在他(tā)面前的第一道難題。他(tā)暗下決心，一定要改變這個狀況，把村黨組織建成黨員(yuán)群衆最向往的地方。錢從(cóng)哪裡(lǐ)來(lái)？他(tā)定下調子，凡是上級有建設項目必争，凡是有資金門(mén)路(lù)必跑，凡是村裡(lǐ)緻富能人(rén)必聯。四年(nián)來(lái)，他(tā)先後組織開展農村基層黨建規範化建設、“村黨支部建設年(nián)”、實施“強鎮興村”整體(tǐ)提升工(gōng)程、村級黨組織“星級化”管理(lǐ)等多輪村級組織集中攻堅建設，共整頓提升軟弱渙散（後進）村黨組織30個，推動建立自(zì)然村黨組織155個，創建自(zì)治區星級農村基層黨組織27個，100%村級活動服務場所面積達300平米以上，“一廳七室兩欄三中心”成爲标配，把村黨組織的旗幟樹(shù)立起來(lái)，讓群衆看(kàn)到了脫貧攻堅的決心。

他(tā)是産業發展“指導員(yuán)”

“群衆要緻富，産業來(lái)幫助。”李春光(guāng)深深地感到，隻有把産業搞起來(lái)，脫貧緻富才有後勁。通過調研他(tā)發現，許多村搞扶貧是有想法沒辦法、有資源沒産業，今天搞種植，明天搞養殖，忙到最後還(hái)是“濤聲依舊”。爲了實現共同富裕和持續發展，他(tā)經常進村入戶，調查摸底産業情況，根據資源禀賦，指導各村發展産業。在他(tā)的指導下，石地村發動500多戶農戶流轉土(tǔ)地1000多畝，辦起“綠一蔬菜基地”和“綠一農業生态園”，成立石地村蔬菜種植合作(zuò)社和生态旅遊協會，采取“支部+公司+合作(zuò)社+農戶”方式，現村集體(tǐ)經濟年(nián)收入達30萬元，村民(mín)人(rén)均純收增加到7000多元。他(tā)還(hái)幫助廣恩村探索村企合作(zuò)路(lù)子，通過“村民(mín)合作(zuò)社+專業合作(zuò)社+農戶”模式，組建恩民(mín)種養專業合作(zuò)社，引進龍頭企業廣西綠野集團合辦番鴨養殖基地，引導有養殖意願的671名群衆養殖番鴨，現村集體(tǐ)經濟年(nián)收入達50多萬元，村民(mín)人(rén)均純收入也增加到6700元。同時，他(tā)還(hái)協調了玉林市益康菌種植有限公司老闆種菇能人(rén)楊國勤，帶領沼心村、上羅村、新定村等貧困村開展産業扶貧，公司采取“公司+基地+合作(zuò)社+農戶”的模式，以各貧困村屯爲基點，貧困戶入股的形式，共同成立專業合作(zuò)社，全程委托公司統一品牌種植銷售，完善産、供、銷産業鏈經營，參與的貧困戶有438戶，确保貧困戶有分(fēn)紅(hóng)有收益，有效帶動了貧困戶增收。他(tā)還(hái)以産業帶動促進村級集體(tǐ)經濟發展壯大(dà)，把發展壯大(dà)村級集體(tǐ)經濟作(zuò)爲脫貧攻堅的重要舉措，推動各村都(dōu)有穩定收入。四年(nián)來(lái)，争取扶持村級集體(tǐ)經濟資金4549.59萬元，建設項目51個。如(rú)今，在他(tā)的指導下，玉州區13個貧困村的産業發展風(fēng)生水起，實現了資源變資本、資産變股金、村民(mín)變股民(mín)的重大(dà)轉變，村民(mín)們的小康之路(lù)越走越寬，讓村民(mín)緻富有了硬支撐。

李春光(guāng)到沼心村食用菌産業基地指導産業發展工(gōng)作(zuò)

他(tā)是駐村隊伍“大(dà)管家”

駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)，肩負着組織的重托，承載着貧困群衆脫貧緻富希望，如(rú)何管好用好駐村工(gōng)作(zuò)隊力量，一直是李春光(guāng)思考的問(wèn)題。爲此，他(tā)主動作(zuò)爲，擔起工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)的“大(dà)管家”角色，嚴管厚愛相(xiàng)結合，帶領駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)以更加飽滿的工(gōng)作(zuò)熱(rè)情和積極性全身(shēn)心的投入到駐村工(gōng)作(zuò)當中，爲決勝決戰脫貧攻堅提供有力人(rén)才支撐。一方面，他(tā)創新推行“兩必須五落實”駐村工(gōng)作(zuò)法，建立“線上+線下”雙線管理(lǐ)模式，探索“回爐”鍛造機(jī)制，制定駐村工(gōng)作(zuò)隊提醒、函詢、約談、問(wèn)責、一票肯定“約法五則”，健全完善駐村工(gōng)作(zuò)隊長效管理(lǐ)機(jī)制，推動了駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)在脫貧攻堅一線主動擔當作(zuò)爲。另一方面，他(tā)大(dà)力實施駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)關愛工(gōng)程，通過家訪談心關愛、素質提升關愛、待遇激勵關愛、經費保障關愛、生活健康關愛、典型鼓勵關愛“六大(dà)”關愛措施保障工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)駐村工(gōng)作(zuò)。全面落實駐村夥食補助、鄉鎮工(gōng)作(zuò)補貼、第一書(shū)記專項工(gōng)作(zuò)經費以及幫扶經費，幫助辦理(lǐ)人(rén)身(shēn)意外傷害保險和組織健康體(tǐ)檢，協調安排落實住宿場所，協調選派單位購(gòu)置空調、電熱(rè)水器、電腦等駐村生活辦公必需品，并結合節假日(rì)，購(gòu)買米油面等慰問(wèn)駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)。“天道酬勤”，他(tā)的工(gōng)作(zuò)得(de)到了上級和群衆的認可(kě)，2017年(nián)他(tā)本人(rén)獲得(de)了玉林市優秀工(gōng)作(zuò)隊長，2019年(nián)玉州區脫貧攻堅（鄉村振興）工(gōng)作(zuò)隊獲得(de)了玉林市優秀工(gōng)作(zuò)隊。近年(nián)來(lái)，在他(tā)帶領下，玉州區湧現出了一批自(zì)治區脫貧攻堅優秀第一書(shū)記、玉州“脫貧攻堅好幹部”等先進典型，讓駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)有了成就感、使命感。

李春光(guāng)協調落實駐村工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)住宿場所

他(tā)是鄉村振興“領航員(yuán)”

“鄉村興則國家興。”如(rú)何寫好鄉村振興這篇“大(dà)文章(zhāng)”，這是擺在李春光(guāng)面前的又一道難題。他(tā)從(cóng)組織振興引領鄉村振興入手，組織開展“政治引領”“堡壘強基”“頭雁鍛造”“機(jī)制優化”“基層保障”組織振興五大(dà)行動，發揮基層黨建領航作(zuò)用，帶動農村各項工(gōng)作(zuò)全域提升。提起鄉村，給人(rén)的印象是“髒、亂、差”。爲改變這種現象，他(tā)帶領工(gōng)作(zuò)隊員(yuán)回鄉開展美化家園“五帶頭五争當”活動，助推以“三清三拆”爲主題的農村人(rén)居環境整治行動和鄉村風(fēng)貌提升行動，帶動外出返鄉人(rén)員(yuán)、新鄉賢及村民(mín)參與到美化家園行動中來(lái)，清理(lǐ)垃圾雜物、溝池、河道，拆除亂搭亂蓋、違法建築，建造“微菜園”、“微花園”、“微果園”，大(dà)大(dà)提升了鄉村的“顔值”。鄉村“壯”了，鄉貌也“美”了，但(dàn)鄉風(fēng)如(rú)何“淨”起來(lái)，又是他(tā)的一件(jiàn)心頭事(shì)。他(tā)深知，基層治理(lǐ)事(shì)關社會和諧穩定，隻有基層基礎夯實，鄉村振興的“基石”才能牢起來(lái)。他(tā)積極探索自(zì)治、法治、德治“三治融合”的鄉村治理(lǐ)路(lù)子，以自(zì)治爲基，推動落實“四議(yì)兩公開一監督”、“一組兩會”、“村務商議(yì)團”等民(mín)主管理(lǐ)；以法治爲本，抓好社會治安綜合治理(lǐ)，整治“村霸鄉霸”和宗族黑(hēi)惡勢力，帶動群衆參與掃黑(hēi)除惡專項鬥争；以德治爲先，指導修訂完善村規民(mín)約，組織開展“家風(fēng)潤萬家”主題實踐活動。在他(tā)的推動下，鵬垌村獲“全國鄉村治理(lǐ)示範村”稱号，道良村等2個村獲“美麗廣西”鄉村建設示範村稱号，西岸村等6個村屯獲廣西“綠色村屯”稱号。如(rú)今，一幅農業強、農村美、農民(mín)富的鄉村振興畫(huà)卷在玉州廣袤大(dà)地上徐徐展開，讓人(rén)民(mín)群衆生活有了更多的幸福感。

 李春光(guāng)參加抗疫愛衛“五大(dà)清潔行動”鄉村環境清潔活動